Objectifs :
Programme :
9H Lancement de la session
Pratiques actuelles des participants, leur perception des marchés, les questions et attentes en matière de commercialisation.
Synthèse : pratiques et vocabulaire ; objectifs.
Prix moyen, Prix ferme, Mise en dépôt…
Avantages / inconvénients des différents modes de mise en marché pour les 2 parties acheteur et vendeur
Les cours et marchés
Le vocabulaire : sa signification et implications pratiques ; exemples : la base juillet ;le rendu Rouen…
Application : étude approfondie des pages marchés de la France Agricole ; examen d’un journal spécialisé et de notes électroniques.
Élaboration et diffusion de l’information. Les sources d’information, de l’agriculteur et de l’OS
Contexte politique et règlementaire : le mécanisme de l’intervention. Pourquoi a-t-on pu m’offrir moins que l’intervention ?
Lexique des termes des métiers du commerce des grains.
11h 15– 11H 30 pause
Contexte de marché : repères macroéconomiques et facteurs d’influences (ex. agro-énergie…)
Se faire payer la qualité
Les moyens de limiter les risques de prix ; Aux niveaux individuel, collectif et politique.
Les outils émergents : l’assurance aléas… Perspectives de politique agricole
Synthèse : typologie des modes de commercialisation Orientations Commercialisation - Production – Spéculation
14h reprise
Évaluation et couverture des risques
L’évaluer
Exercice 1 : découverte de son attitude devant le risque Synthèse : un comportement spécifique de chacun.
Exercice 2 : arbitrage gain – risque ; comparaison des positions.
Synthèse : renforcement du premier exercice; notion et attitude au risque différente selon les participants ; proposition de méthode.
Les autres risques liés à la commercialisation : Évaluer les risques du vendeur et s’en prémunir.
Les contrats :
L’esprit et la lettre xercices pratiques :
Comparer 2 contrats
Comparer des prix à une date différente !
Exercice puis correction avec apport méthodologique
Les contrats à terme : Intérêt des marchés organisés
15h 30– 15H 45 pause
Exercice commenté / calcul de la valeur d’une option
Définir sa stratégie commerciale : Éléments à prendre en compte
Méthode pour valider son projet.Outils pour suivre et piloter à court terme
Conclusions
Méthode : Exposé assisté par ordinateur et vidéoprojecteur, largement illustré par des exemples et des cas pratiques directement applicables. La copie des transparents, les exercices avec corrigés et les grilles méthodologiques constituent un dossier de référence.
Durée : une journée






