Objectifs
Savoir évaluer le potentiel de revenus complémentaires possibles avec ses bâtiments.
Savoir transformer la contrainte bâtiments en ressource et être capable d’apprécier le potentiel de son bâti agricole. Savoir évaluer les obstacles et conditions de réussite.
Savoir construire le plan d’action de sa diversification immobilière.
Programme 
I Contexte
Les diversifications ayant pour support le foncier bâti. Le marché immobilier rural d’entreprises. Quelle demande et pour quels types de locaux ?
II Méthode
Mon potentiel
Mon projet : ce que j’ai envie de faire ; mes objectifs chiffrés (rentabilité, risque, retour…) et les autres attentes (patrimoine…).
Mon bâti : situation urbanistique actuelle et évolution ; zonage POS, PLU… 
Compatibilité avec ma structure juridique et mon mode de faire valoir (fermier, propriétaire).
Mes disponibilités : travail et capacité financière.
Environnement : impact du projet / réseaux, voisinage (troubles), isolé ou dans une dynamique.
Impacts du projet pour l’exploitation.
Organisation du travail, fiscalité… Conséquences pour les bâtiments, la réglementation liée à l’accueil du public, nuisances… Mise en conformité des locaux : aménagements techniques à prévoir. Livraisons à soi-même et recourt aux prestataires.
S’inspirer d’autres expériences. Quels tarifs proposer ?
Financer le projet : éventuelles subventions et emprunts. Assurer l’imprévu.
Organiser
Choix de la structure juridique et du statut fiscal.
Sécurisation des baux et de la gestion des loyers. Gestion directe ou recourt à des tiers ?
Ressources humaines à mettre en œuvre. Le B A BA des baux (habitation, meublé, commerciaux, autres) ; le loyer, les charges… Relations bailleur – locataires ; garanties.
Lancer l’activité
Informer son environnement : construire un argumentaire lui montrant son intérêt ; faire de l’administration et des élus des alliés. Comment trouver des clients ? Faire connaître l’activité.
Démarches à entreprendre.
Réseaux existants.
III Plan d’action
Résumé des étapes du projet.
Inventaire des moyens à mobiliser, planification.
Rédaction du plan d’actions avec son calendrier.
Méthode : deux jours ;
½ exposé ; ½ cas pratiques et visites. Documents : support des transparents et cahier résumé.
Intervenants :
Julien BOUFFARTIGUE, Ingénieur-conseil SICA de Versailles – Ile de France
Michel POIROT, Expert Foncier, consultant formateur.
